根据集团“打造智能工厂，建设智慧九三”的发展需要，为进一步提升子公司精益生产管理水平，九三商学院于9月19-20日组织开展了“工业4.0下的精益生产管理专题培训”。集团副总经理张理博出席启动仪式并讲话。集团安全生产部、各子公司生产系统相关人员参加了此次培训。

专题培训启动仪式上，张理博表示，经过三十余年的发展，九三集团已积累了丰富的生产管理经验，但是管理水平还远没有做到最好，还有继续提升的空间。在工业4.0这个大背景下，集团管理方式已从粗放式转向了精益化，精益管理是指导和规范企业生产经营的“利器”，要以此来推动集团生产管理方式逐步走向完善和成熟。

针对本次培训及未来工作，张理博指出，此次精益生产管理的培训将在九三集团发展历史上绘就浓重的一笔，生产系统的各级管理人员必须转变观念，活化思维，拓宽视野，提升能力。一是要树立“精益思维”。通过科学有效的精益管理方式，让整个生产系统实现最优组合，发挥最大效能；二是要进一步加强质量安全及生产安全管理工作，充分认识“双安全”的重要性，严格依法生产，加强生产工艺、质量检验等关键环节的管理；三是要发扬“匠人精神”。在追求产品质量的基础上，还要对产品倾注爱心，让广大消费者乃至世界都能感受到这种大爱；四是要珍惜学习时间，快速学习管理思维、管理方式，掌握管理技能和技巧，并真正应用到实际工作中。

据了解，本次培训特邀行业知名生产管理专家、中国工业技术培训中心高级顾问柳草老师主讲。培训过程中，柳草分别讲解了工业4.0发生的背景及演变过程、精益TPM五大管理工具的使用以及精益TPM推进策略等相关内容。同时，组织学员利用“孤岛排列”的方式进行现场演练，带领学员模拟制作了“精益生产管理考核看板”，提升了参训人员的动手能力和参与性，具有极强的可操作性与实战性。